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一问责八清理的工作总结

的意识。

3、继续加大对文化市场的管理、查处力度。

4、成立玉溪网吧协会分会,强化行业管理。

5、认真抓好文化市场绿色行动计划的实施。

6、切实抓好“扫黄打非、禁毒防艾、消防安全”等工作。

7、切实抓好文化市场娱乐场所版权收费,使之收到好的效果。

8、继续清理、整顿和规范文化市场秩序,确保全县文化市场的繁荣有序发展。

9、认真贯彻落实“一办法、三项制度”,切实抓好全县文化市场管理,使全县文化市场管理工作进一步法制化、规范化。

10、加强协调,积极争取各级各部门的重视和支持。积极争取县委、人大、政府、政协和公安、工商、消防、环保等职能部门对文化市场管理工作的重视和支持,形成党委、政府领导,人大、政协监督,各职能部门共同管理的工作格局,为强化文化市场管理创造良好的条件。

11、加强舆论宣传。利用网络、广播、电视、报刊杂志等媒体及时宣传执法管理的成效,营造出全社会关心、支持文化市场管理工作的良好氛围。

12、认真贯彻落实文化部、省文化厅、市文化局对文化市场管理的规定和要求。 **县文化局

篇七:《土地整治工作情况总结》

2011年土地整治工作总结

2011年,省国土整治局在厅党组的坚强领导下,全面贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神,紧紧围绕省委、省政府的决策部署,以推进新农村建设和统筹城乡发展为目标,以实施国家重大工程和示范省建设为重点,以聚合项目资金为手段,依靠地方政府和农民群众,大力开展高产农田建设和低丘岗地改造工程,土地整治各项业务工作取得明显成绩,思想作风建设有了较大进步。

一、 积极进取、主动作为,土地整治各项工作取得明显成效

(一)项目实施进度取得新进展

我们紧紧围绕省委、省政府促进农村经济社会又好又快发展和新增粮食产能建设的重大决策部署,以重大工程和示范建设项目为重点,大力推进土地整治工作。一是多次召开专题会议进行部署。全年省厅先后两次召开重大工程和示范建设项目实施推进会,督办重大工程和示范建设项目实施情况。5月份,省政府又召开了全省土地整治工作会议进行专题研究部署。二是建立了两项工程信息月报制度,及时掌握项目建设情况。从今年3月份开始,每月对重大工程和示范建设项目实施进展情况进行通报,对项目建设缓慢的县(市、

区)进行通报批评,并将通报抄送给当地人民政府。三是抓好土地整治信息报备工作。按照国土资源部农村土地整治监测监管系统的要求,督促有关县(市、区)及时上报项目数据资料,认真做好重大工程和示范建设项目的信息填报、审核工作。同时对建设进度缓慢的项目进行原因分析和跟踪督办。2011年,我省的土地整治项目实施取得了新进展。全年配合耕保处,对85个国家和省级投资土地整治项目组织了验收,对63个验收合格的项目下达了验收批复;对31个低丘岗地改造项目组织了验收核查或专家验收,全部下达了验收批复。目前,2010年度立项的35个重大工程项目已开工建设31个,38个示范建设项目已开工建设36个,预计在2012年5月前可以全部完工。2011年度立项的重大工程和示范建设项目也已分别开工了5个和6个,建设进展顺利。

(二)项目监督水平有了新提高

一是加大对项目检查力度。今年年初,组织2家中介机构,对全省2005—2009年立项的280个项目进行了全面检查,并对检查发现问题进行了整改和督办。12月份,又组织两家中介机构,对2009-2010年的270个项目进行检查,目前,检查工作正在进行中。二是全面推进项目信息化管理。我省983个应在土地开发整理项目实施管理系统中上报的项目,已入库922个。在建项目共653个,已进入实施监测阶段项目304个,连续每月上报实施监测资料的项目222个。

全年先后召开三次专题会议,研究有关项目在实施管理系统中的上报及系统功能优化升级情况。目前正在组织实施系统升级改造与系统维护的招投标工作。三是强化对中介队伍从业人员的管理和培训。出台了《XX省土地整治项目从业单位登记备案管理办法》和《XX省土地整治项目可研、规划设计单位、监理单位和施工单位考核考评暂行办法》。组织了全省土地整治项目规划设计单位、招投标代理单位及监理从业人员培训。全年共培训规划设计单位从业人员770名,招标机构从业人员540名,监理单位新进人员376人、继续教育人员550人。四是对从业单位进行年终综合考评。目前正在督促各市(州)国土资源局,汇总上报辖区内土地整治项目可研、规划设计、监理、施工等从业单位的项目考核情况,拟对他们分别进行年度综合考评,考评优秀和不合格的从业单位将根据实际情况制定相应的奖惩措施。五是参与了省政府驻十堰市南水北调丹江口库区移民内安协调督办工作组,对十堰市丹江口库区移民内安土地正在项目进行了业务指导,对十堰市重大工程项目实施进度进行了检查督办。六是参与了咸宁8个灾毁项目和7个在建土地整治项目灾毁项目的现场踏勘工作。七是积极稳妥的推进项目管理体制的改革。在对阳新、大冶、洪林村等地开展项目实施委托制的试点基础上,起草了《XX省土地整治项目委托代建制管理办法》,对代建制委托制进行了进一步规范,并在武汉市、仙桃市、浠

{一问责八清理的工作总结}.

水县等地扩大了试点范围。

(三)土地整治规划迈出新步伐

为全面开展XX省土地整治规划编制工作,我们成立了土地整治规划领导小组和工作专班,制定了规划编制技术工作方案。召开了专家座谈会,聘请了有关省直部门及科研院校的专家担任规划编制专家咨询委员会委员;按照政府采购程序,招标确定了规划编制承担单位,并确定鄂州市、仙桃市、随县、咸安区为规划试点单位,同步开展规划编制工作;协助编制单位收集相关资料,对四个试点县(市、区)进行了检查督办和指导。目前省级土地整治规划文本初稿已完成,并通过了省厅验收。

(四)制度标准建设获得新突破

为规范和引导土地整治工作有序开展,根据土地整治工

作发展的需要,建立健全了土地整治法规、政策和各项制度、标准。

一是抓好制度建设。省委、省政府出台了《中共XX省委 XX省人民政府关于加强农村土地整治工作意见》,省政府颁布了《XX省土地整治办法》;同时,我们在总结近几年土地整治成功经验的基础上,配合厅有关处室对原土地整治项目管理16项制度进行了修改完善,形成了新的土地整治项目管理14项制度;为规范我省土地整治项目招投标工作,又制定

了《XX省土地整治项目施工招标投标资格审查管理办法》和《XX省土地整治项目施工招投标评标办法》;还与省电力公司就加强土地整治项目电力基础设施建设有关问题进行了沟通协商,以省厅名义与省电力公司联合下发了《加强农村土地整治电力设施建设和管理的通知》。

二是抓好标准建设。编制完成了土地整治项目规划设计规范和工程建设规范地方行业标准,已经国家标准委员会批准,由省质量技术监督管理局发布,省厅印发正式执行;正在组织编制土地整治项目工程监理规范、土地整治项目规划设计图集和XX省土地整治项目估算标准,下一步拟作为我省地方标准发布;按照部中心的工作部署,开展了土地整治工程质量评定验收标准研究工作,向部上报了我省标准研究成果。

(五)耕地质量监测有了新开局

根据国土资源部对耕地质量等级变化监测试点的工作部署,我们组织完成了招标投标工作,确定了项目技术承担单位,在公安县召开了实施部署会,全面启动了我省耕地质量监测工作。下发了我省耕地质量等级监测工作方案,编发了实施方案和技术方案,并与技术承担单位签订了2011年度技术协助协议,与公安县国土资源局签订了质量监测协作协议。组织了技术人员培训,完成了资料准备收集工作,并对监测样区进行了划定,先后两次在公安县实地研究,采集

篇八:《税费管理一科2014上半年总结》

税费管理科2014年上半年工作总结

2014年随着“营改增”的不断推进,改革逐步进入深水区,改革对于地税部门的不利影响进一步扩大,地税的工作面临着严重的考验。上半年,税费管理一科在区局的正确领导下,严格落实“央八条”“省六条”及市局“五抓”“两关爱”工程的各项要求,始终坚持以收入为中心,以信息化建设为抓手,不断加强征管基础建设,优化纳税服务,提升干部队伍建设,全科上下团结一心,全力拼搏,努力克服经济下滑和“营改增”对税收增长的不利影响,全面完成了上半年区局交办的各项任务,为下半年的工作开展打下了坚实的基础。主要工作如下:

一、狠抓收入,实现时间任务双过半

今年上半年,全国经济发展持续减速,在这种大环境下,我们地税部门又迎来了营改增的深化改革年,税收任务却仍然大幅度增加。面对年计划 万元,其中砂管局 万元,区直其他 万元的重大压力,一科全体干部没有灰心,不懈怠,不等不靠,抓落实、抓督办,抓考核,无论是在改革特殊时期还是平时,无论收入计划是否分配,始终以增加税收为主要工作目标,全心全意组织收入保发展,真心实意提升服务促和谐,一心一意干事业传递正能量。截止六月共完成税收收入 万元,占全年计划任务的 ,超额完成 万元。一科全体干部个个有着强烈的责任感和使命感,越是特殊时期越能彰显个人政治素养和大局意识。有效的传递了税务工作者的正能量。收入方面主要从以下三个方

面展开:

(一)提早筹划,全面布局。 由于今年税收形势严峻,一科早动手、早安排,面对税收压力,一是提早谋划,提前布局,做到三个“到位”,即统一思想认识到位、二是前期准备工作到位、三是责任落实到位。年初召开全体干部税收工作动员大会,将税收任务详细分解到各股室、各人、各户,确保做到应收尽收。同时制定严格的考核计划,将责任具体落实到个人,充分调动大家工作积极性。二是在任务过半的关键时期6月初召开动员大会,科长传达了区局会议精神并对一科收入形势作了深刻的分析,鼓舞了全体干部的士气。会后形成以余科长为组长,三位副科长为成员的税收过半督办小组,负责统一筹划全科的过半税收计划,并督办各股室具体落实到位。全科工作始终做到有计划,有目标,有落实。

(二)稳扎稳打,高质量完成所得税汇算清缴工作。上半年税收的两个重头戏就是企业所得税的汇算清缴和年所得12万元以上个人所得税申报工作,一是高质量完成企业所得税汇算清缴工作。企业所得税汇算清缴是上半年税收工作的重头戏,也是税收收入的主要来源之一。为了高质量完成企业所得税汇算清缴,一科迅速成立汇算清缴小组,分管税政副科长具体负责,抓好层层落实。根据一科实际情况和在征管工作中存在的问题,提出今年的汇算步骤是先申报后审阅、先自查后汇算、先大户后小户、先预缴后清缴,汇算重点是

税源大户、亏损大户、股份制企业。汇算方法是采取多种形式广泛宣传企业所得税各项政策法规,做好辅导和培训工作,并确定专人,严格检查企业所得税申报表,把好政策关,使大家统一了思想,明确了责任。对企业所得税汇算重点户****有限公司,抽调一科精干力量,历时半个多月往返奔波于十二个办公地点,进行实地调查,认真座谈,仔细查询账簿、翻阅凭证。审核报表,对政策上的分歧耐心提供全方位的、全天候的纳税辅导,最后达成共识。****所得税汇算清缴工作圆满完成,共清缴税款 余万元。2012年我科企业所得税管户 余户,应进行企业所得税汇算清缴的企业共计 户,共补缴企业所得税税款 万元。二是圆满完成年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。根据区局关于所得12万元个人所得税自行申报工作的部署,一科积极采取各项行之有效的措施,在总结以往自行纳税申报工作经验的基础上,重点抓好对纳税人宣传、辅导、提醒工作,深入企业做好税源摸底工作,较好地完成了自行纳税申报工作任务。上半年,一科年所得12万元以上纳税人自行申报户 人次,补缴税款 万余元。无论是企业所得税还是个人所得税,与去年同期相比均有大幅度增长。

(三)开拓创新,寻找增长空间。上半年,一科扎实开展股权转让的清理工作,结合核心征管系统个人所得税风险应对平台的数据,全体税收管理员仔细认真比对,反复上门核实各企业股

权转让情况,实现了股权转让税收收入库质的飞跃,尤其是涉外股权转让税收实现零的突破。面对首次碰到涉外股权转让的税收难题,一科管理员没有畏惧,勇于担当。当纳税人提出要求时,现时现学,积极查找税收政策和《中外税收协定》相关规定,在余科长的带领下,多次深入企业进行政策宣传和沟通,积极为纳税人排忧解难,终于打消纳税人的疑虑,专业高效的业务水平以及良好的服务态度得到了外籍纳税人的好评。至此涉外税收190余万元顺利入库,为上半年的任务完成打下了坚实的基础。

二、强抓征管,高效完成征管档案电子化工作

今年初,为顺应“税源管理专业化”、“信息管税”的新要求,充分发挥征管档案在税源管理中的作用,省局正式启用征管档案电子化管理系统。实施征管档案电子化管理,实现从纯手工粗放式管理向计算机智能化管理转变,是地税档案资料现代化管理的一个新起点,也是落实“优化纳税服务”要求的有力举措。 面对新系统上线时间紧迫性,一科上下迅速动员,扎实开展工作。一是加强学习培训。科长带头参加市局软件操作专题培训班,回来后组织全科干部强化实际操作的学习,有效的提高了全员软件操作技能,增强了电子数据运用能力,为系统上线打下了坚实的基础。二是清理数据,把好责任关。实行清理数据审核机制,针对已经停业、注销、非正常户等纳税人的垃圾数据,快速的进行清理,对于缺失的征管资料迅速和纳税人联系,坚决完善征管档案资料。三是统筹安排录入时间。针对全科清理数据的

实际完成情况,**科长以股为单位统筹安排时间,先清理完先录入,确保了录入工作的有序、高效。四是及时总结,解决相关问题。及时对征管档案电子进程各阶段工作进行小结,针对工作中存在的各类问题及时进行备注和上报,促进解决各类问题,为全面推进征管档案电子化工作扫清障碍。正是由于科学安排和全体干部的高效工作,一科在区局范围内率先完成 户企业征管档案电子化工作。

三、力抓信息化建设,仔细完成个人所得税风险比对工作 税收精细化管理要求必须加强信息建设,同时,信息化建设的完善也大大促进了税收精细化管理。2014年上半年,按照省局个人所得税风险平台工作需要,结合实际工作情况,一科多措并举,从严落实个人所得税风险平台管理工作。一是加强组织管理,明确责任主体。在个人所得税风险应对过程中,分局成立组织专班、明确责任分工,切实加强税收管理员责任主体意识。做到谁管理谁征收、谁征收谁负责,从源头抓好第一手信息采集,彻底杜绝吃“回头草”。 二是加强风险排查,杜绝误申误报。以个人所得税风险应对数据信息为基础,逐户逐条核实比对个人所得税代扣代缴、股权转让等方面的信息,并将排查信息录入个人所得税风险应对管理平台,做到早防范、早预警。三是核实收入,准确计算税额。风险平台上线后,一科税收管理员迅速与代扣代缴单位和纳税人取得联系,核对其两处以上收入的真实情况,全面分析存在的差错、重报、未及时销号等问题原因,并及时处理。

篇九:《整改落实“回头看”工作总结报告》

党的群众路线教育实践活动整改落实情况

“回头看”专项总结报告

根据县委办《关于做好反“四风”整改落实情况“回头看”工作的通知》文件精神,在县委第十一督导组的精心指导下,我局以开展“回头看”活动为契机,紧密结合工作实际,牢牢把握解决突出问题这个主题,把解决问题与创新体制机制紧密结合,统筹安排,交叉进行,不断深化和拓展学习实践活动和学习讨论落实活动,扎扎实实搞好“回头看”工作。

一、强化组织领导,切实把“回头看”工作抓实抓好

我们把加强组织领导作为“回头看”能够取得实效的最有力的保障来抓,强化“回头看”的组织领导。一是建立“一把手”责任制度。建立了由局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的组织领导责任制。同时,我们做到学习实践活动和学习讨论活动相结合,做到领导机构不撤、人员不散、工作力度不减。二是建立领导干部抓落实制度。按照整改方案要求,每个班子成员负责抓一条整改措施落实的制度,对自己所负责的整改措施的落实担当“一抓到底”的责任,逐条逐项对照检查,着力解决突出问题,进一步增强了党员干部对“回头看”工作重要性的认识。三是建立党员领导干部发挥“第一示范带头作 - 1 -

用”制度。在“回头看”工作中,要求党员领导干部必须发挥“第一示范带头作用”,带头落实整改方案,带头遵守各项规章制度,带头解决制约本单位科学发展、群众反映强烈的突出问题,确保“回头看”工作落到实处。

二、强化主题实践活动,推进学习实践活动不断深化拓展

在“回头看”活动开展中,我们坚持看树立群众路线理想信念的情况、看整改方案的落实情况、看制约本单位科学发展、群众反映强烈的突出问题的解决情况、看各项规章制度的深化和完善情况、看加强党性修养和作风养成的情况“五看”,对查找出来的差距和不足,通过强化主题实践活动来落实具体的整改措施。

一是针对在思想认识方面存在的问题进行了整改,着力解决了“思想认识不到位,理论知识水平不够高,求实创新意识不强”的问题。近期来,我们严格落实局机关各项学习制度,强化政治理论学习和业务知识学习。坚持落实每周集中学习,充分利用网络、报刊等载体,创新学习方式,开展学习交流讨论,局领导带头带领大家学习,撰写学习心得,巩固学习成果。通过认真学习,引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观。切实初步解决了干部职工对思想认识不深、理论水平不高、思想观念保守、创新意识不强的一系列存在问题,大家提高了理论水平,开启了创新发展的思想意识,夯实了科学发展的思想基础。

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二是针对在工作作风方面存在的问题进行了整改,着力解决“对工作缺乏激情、上级精神落实不力、机关工作与基层工作指导失衡、调查研究深度不够”的问题。加强机关作风建设,在进一步解放思想中统一认识、提高认识,克服思想上的畏难情绪,树立“能干、实干”意识,拓宽思路,敢想敢干,摒弃浅尝辄止,脱离实际,流于形式的工作态度,有创造性地开展交通运输工作。加强党员干部的服务意识教育,牢牢树立服务基层、服务群众的理念,增强干事创业的责任感和使命感。通过制度建设,进一步明确岗位职责,努力形成以完善的制度约束人、衡量人、促工作的良好局面。改革和完善了行风考评体系,开展“上考下、下评上”活动,形成了自觉遵守各项工作制度、严格按程序办事的严谨的工作作风和良好的工作氛围。通过以上措施,在交通运输局营造了干事创业的良好氛围,全体干部职工精神面貌大为改观。

三、坚持边查边改,明确“回头看”工作目标

局班子坚持边查边改、边整边改。针对班子成员深入基层不够,与一线工作人员交流沟通少,局班子成员分别带调研组走出机关、深入村、户、群众和基层站所开展调研,重点围绕如何反对“四风”,如何真正转变作风、转变职能等问题,提升更好地为基层服务、为群众服务的能力,如何扎实解决人民群众反映强烈的热点、难点问题以及各基层单位在实际工作和事业发展中遇 - 3 -

到的困难和难题进行分析,提出建议和对策。

同时,认真开展“三个看”活动:一看班子及成员的对照检查材料衡量尺子严不严、查摆问题准不准、剖析原因透不透、整改措施实不实。根据民主生活会后情况,各班子成员重新对个人剖析材料进行了充实,党总支书记进行了审阅并提出修改意见,并集中重新讨论修改了局班子对照检查材料。二看党总支主要负责同志与班子每名成员之间,班子成员相互之间,班子成员与分管部门负责同志之间,是否进行了谈心交心。会后,各班子成员针对会上对自己提出的批评意见,重新诚恳地征求了意见,进行了交流,真正达到交心谈心,班子成员通过个别谈话等方式,重新征求了普通干部对自己的意见建议。三看领导班子专题民主生活会是否贯彻了整风精神、自我批评是否揭短亮丑,互相批评是否动深入,对待批评意见是否态度诚恳、虚心接受,是否回应了群众反映的问题。会后,根据反映的情况来看,民主生活会真正达到了批评与自我批评,揭了短,亮了丑,红了脸,出了汗。各班子成员针对大家提出的问题和批评意见,即便有些问题还比较尖锐,但都能本着诚恳接受的态度,接受批评,在今后的工作、生活和学习等方面予以改正。

四、完善规章制度,“回头看”工作注重管理

专题民主生活会上,大家认为对“一岗两责”落实不到位, - 4 -

对队伍管理不够严,致使工作落实上不到位,工作有数量而没质量。存在着“老好人”思想,怕得罪人,到处做“老好人”,导致效能建设各项制度没有得到很好的落实,股室之间、岗位之间相互推诿扯皮、推卸责任,出现办事效率低等问题。针对这些问题,我们近日召开了班子恳谈会,进一